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早會分享 I 學(xué)習(xí)能力是生存能力也是競爭能力

專欄：領(lǐng)先早報(bào)

發(fā)布日期：2020-11-19

閱讀量：3566

作者：管理員

毫無意義的精益求精是內(nèi)卷。

Leadshow 領(lǐng)先展示 10月23日

領(lǐng)先能量加油站

20201019-第001期

早會分享

? 董事長講話精編

本期關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)能力、內(nèi)卷化

全文字?jǐn)?shù)： 4619

閱讀時(shí)間： 15 分鐘

2020年10月19日，魏董早會分享

? 關(guān)于愛國主義

各位親愛的領(lǐng)先小伙伴們，大家早上好！剛剛過完國慶，我們這個早會進(jìn)行的升旗儀式有特別的意義，愛國主義教育儀式感還是要有的。此外，國慶后深圳舉行了特區(qū)成立四十周年慶祝大會，習(xí)大大在會上做了重要講話，“深圳是改革開放后黨和人民一手締造的嶄新城市，是中國特色社會主義在一張白紙上的精彩演繹”。

改革開放四十年以來，我們國家取得了非常大的成就，資本主義國家用一百年甚至兩百年要走的道路，我們用四十年就完成了，深圳市可以相媲美世界上任何一個發(fā)達(dá)國家城市，這就是我們黨和國家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、在為人民謀福祉的踐行。

2020年疫情影響，到目前為止，全世界唯一實(shí)現(xiàn)GDP是正增長的國家是中國，反觀其他一些發(fā)達(dá)國家，醫(yī)療衛(wèi)生科技各方面都號稱非常厲害的國家，面對這場疫情影響，他們節(jié)節(jié)敗退，只有中國在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠快速控制疫情。

這次國慶，國外大部分國家街道冷冷清清，景區(qū)甚至不開放，而我們國家，看到網(wǎng)上的抖音視頻段子都說“國慶再也不出來了”，國慶出行人潮人涌，從中可以反映出我們經(jīng)濟(jì)已經(jīng)恢復(fù)到正常狀態(tài)。通過這場疫情，我們是否更應(yīng)該熱愛我們的黨和國家呢，更應(yīng)該全心全意做好自己的事情，為我們國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)在的信息時(shí)代，希望大家通過更多的信息渠道來了解國內(nèi)外的形勢。弱國無外交，只有我們經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)大了，世界上那些發(fā)達(dá)國家才能對我們尊重，于國家如此，于個人或組織也如此，如何強(qiáng)大起來，就需通過不斷地學(xué)習(xí)來提升競爭力。

? 關(guān)于學(xué)習(xí)

今天要跟大家分享一個觀點(diǎn)：學(xué)習(xí)能力是生存能力也是競爭能力。現(xiàn)在整個市場環(huán)境、國際國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)形勢變化莫測。就像今年，誰都沒有預(yù)料到疫情的發(fā)生給全球經(jīng)濟(jì)帶來這么大的沖擊。

同樣科技的發(fā)展變化也是日新月異，我們誰能想到AI人工智能、人臉識別在我們生活當(dāng)中的廣泛運(yùn)用。我們?nèi)ス渖虉?，?shù)據(jù)已經(jīng)錄入到后臺，可以判斷到這個人的年齡多大、性別、購買習(xí)慣等。還有很多我們所不知的新技術(shù)每天都在發(fā)生。

面對日新月異的科技發(fā)展變化，如果不能快速適應(yīng)境的變化，就會被社會淘汰，就不能讓自己生存下來。不管是個人還是組織，學(xué)習(xí)能力就成為了最重要的生存能力和競爭能力。

我為什么特別強(qiáng)調(diào)這個學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槲覀兡壳按蟛糠止芾韺邮前肆愫?，還沒有一個九零后，在九零后的天下，消費(fèi)群體大部分逐步轉(zhuǎn)移到九零后，比我們年輕，比我們戰(zhàn)斗力強(qiáng)。我們的客戶華為，他們有些區(qū)域經(jīng)理，就是九零后，他們的工作能力、學(xué)習(xí)能力都超強(qiáng)的。再看我們生產(chǎn)一線員工，干著臟的累的苦的活，大部分是七零后。我們目前的這個年齡結(jié)構(gòu)，跟現(xiàn)在這個瞬息萬變的信息社會，我們能不能適應(yīng)它的變化，能不能隨著市場來變化？年齡不是問題，但不學(xué)習(xí)的年齡，在任何時(shí)候都是問題。

我們應(yīng)該有一種緊迫感：學(xué)習(xí)力是最重要的生產(chǎn)能力和競爭能力。那么如何學(xué)習(xí)？

第一：要學(xué)會放下。現(xiàn)在是知識重構(gòu)的時(shí)代，我們有些農(nóng)村五六十歲的老農(nóng)民，他都學(xué)會用抖音來推廣自己的農(nóng)產(chǎn)品，雖然不可否認(rèn)的是，他可能提前接受過相關(guān)的培訓(xùn)，關(guān)鍵他要有這個心態(tài)去接納。知識重構(gòu)的時(shí)代，我們看到很多以前的一些老經(jīng)驗(yàn)，可能就成為了我們成長當(dāng)中的一個障礙，我們要順勢而為才能生存。

受疫情影響，我認(rèn)識的有些供應(yīng)商在快速轉(zhuǎn)型，對于網(wǎng)絡(luò)推廣，他們幾年前就在做了，累積了好多年的經(jīng)驗(yàn)，而我們公司還沒有這樣的人去做。所以我們要順應(yīng)這個形勢和時(shí)代發(fā)展去學(xué)習(xí)一些東西，我們要有一個向上的心態(tài)、空杯的心態(tài)，學(xué)會去接納一些新生的事物、接納新的觀點(diǎn)。不能固步自封，這是最重要的心態(tài)，我們應(yīng)該去看到人家一些好的東西，要學(xué)會去包容，要學(xué)會去接納，然后去學(xué)習(xí)。

第二：好奇心。一個人要有好奇心，才能保持一個年輕的狀態(tài)，才能學(xué)到新東西。我們經(jīng)常看到的一些新東西，就要多問自己為什么呢。為什么別人可以做到我們做不到？為什么別人成本那么低？為什么別人可以做一些奇形怪狀的東西？為什么別人疫情影響下仍能逆勢求生發(fā)展得很好？這些就需要我們時(shí)刻帶著好奇心，去探索周圍的人和事。

第三：學(xué)會聯(lián)想。我們現(xiàn)在所看到的、聽到的東西，跟我們現(xiàn)在的工作、公司、行業(yè)有什么樣的關(guān)聯(lián)性呢？有哪些是我們可以借鑒過來的？我們要有這種聯(lián)想的意識。

第四：走出去，引進(jìn)來。我們要走出去，逛商場、看展會、拜訪客戶，去我們的同行走一走，去課堂，向老師還有同學(xué)們學(xué)習(xí)，要走出去才能學(xué)到新知識，在這里固步自封就成了井底之蛙，在這里想破腦袋也不一定能夠?qū)W到。玩手機(jī)是玩不出東西的，不如走出去看一看，學(xué)一學(xué)，引進(jìn)來，學(xué)習(xí)其實(shí)是無處不在。比如說櫥柜、衣柜的技術(shù)能不能用在我們展柜？展會、精裝修的工程能不能用在我們的店面裝修工程？辦公家具廠一些工藝技術(shù)怎么用在我們這里？五金廠材料表面處理能不能用在我們這里？供應(yīng)商用的什么設(shè)備效率更高？我們要走出去才能知道。

第五：勇于嘗試。看到好的，我們可以先嘗試一下，動手試用一下，要不看到再好，不用不試是沒有用的。

? 關(guān)于內(nèi)卷化

最近看到一個很新的詞：“內(nèi)卷化”。

這是在華為內(nèi)部論壇文章里提到的詞“內(nèi)卷化”，文章中提到有些工作及系統(tǒng)，看起來貌似精益求精，其實(shí)是各種的內(nèi)耗。通俗一點(diǎn)來說，我們所做的事情是浪費(fèi)時(shí)間的，沒有產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的，就是內(nèi)卷化。就看起來我們制定了很多制度流程，表面上是為了讓自己做得更好、精益求精，但事實(shí)上這個事情對工作和績效是沒有真正的幫助。

實(shí)際上這種內(nèi)耗，各種操作的慣例，是將一個很簡單的問題復(fù)雜化、繁瑣化。這是我們應(yīng)該思考的問題，為了管理而管理，為做流程而做流程，不是為了工作目的和績效所做的，這個流程就算不要，我們是否也可以做到及做好？有一些不必要的流程應(yīng)該解放。比如我們開會要求各個部門要做報(bào)告，做PPT，結(jié)果很多是就為做PPT而做PPT，一大堆內(nèi)容不知所云，為了做一個看起來漂亮的ppt，結(jié)果對工作一點(diǎn)幫助都沒有，這其實(shí)是在我們工作當(dāng)中會遇到的內(nèi)卷化例子。

不做內(nèi)卷化的事情外，我們還需在自己本職崗位上將自己打造成專家，即使是普通崗位。華為任正非曾號召向一名總裁辦文員學(xué)習(xí)，這名普通的文員，其工作內(nèi)容就是校對公司文稿。華為所有部門發(fā)出去的文件要發(fā)出去前，必須經(jīng)過她校稿，就這么一個看起來很普通簡單的工作，在她工作的這幾年里沒有發(fā)生過任何差錯。雖然在華為里面每一項(xiàng)工作都是有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范的，就算一些普通的文稿都是有標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到格式、字體、語氣等。但幾年都不出錯的一個很重要原因是她主動去教，自己去組織培訓(xùn)班免費(fèi)培訓(xùn)各個部門寫稿人員，教他們?nèi)绾螠p少差錯。按理來說這個不是她的工作，是人力資源或者其他部門的工作，為什么她來做呢，她說每天經(jīng)過她的文稿太多了，她說如果我教會了別人來做這個事情，我們就可以更快速、更簡單地完成，我的工作不就變得簡單了，如果每一個文件都要親自去修改的話，那它占用很多的工作時(shí)間。她做的事情看起來好像是為別人做的，實(shí)際上其實(shí)也是為自己，去學(xué)會去教別人。主動的付出與犧牲，看似“虧”，但成就了別人就是成就了自己。

一個普通平凡的工作，把它做到極致就能成為專家。所以我們要在自己的本職崗位工作上做到專家，然后再去推廣，教會身邊的人，方便了自己也方便他人，我希望對大家有一些感悟和影響，希望我們在埋頭苦干的時(shí)候，也得看看遠(yuǎn)方，之后查缺補(bǔ)漏，看看自己哪方面有短板，充充電，再出發(fā)，或者自己擅長的，更多地去分享。畢竟，輕松的背后是停滯不前。

——早會分享完畢

知識擴(kuò)充

關(guān)于內(nèi)卷，來源于華為內(nèi)部論壇“到底什么是內(nèi)卷”

作者：丘小海，來源：互聯(lián)網(wǎng)坊間八卦

（原文部分轉(zhuǎn)載）——

內(nèi)卷是一個新名詞。作為新詞，目前尚未查到有任何標(biāo)準(zhǔn)或權(quán)威的定義，只有一些大致上的理解。內(nèi)卷這個概念的內(nèi)涵很豐富，與我們的生活息息相關(guān)。為了普及和傳播知識，我參考了相關(guān)的信息，把我個人的粗淺理解奉獻(xiàn)給朋友們。

內(nèi)卷 involution，與之對應(yīng)的是 evolution，即演化。直觀地說，內(nèi)卷就是“向內(nèi)演化，或繞圈圈”。更寬泛一點(diǎn)說，所有無實(shí)質(zhì)意義的消耗都可稱為內(nèi)卷。生活中許許多多低水平重復(fù)的工作，貌似精益求精，大家都按部就班，埋頭苦干，樂此不疲，但只在有限的內(nèi)部范圍施展，不向外擴(kuò)張，工作方向是向內(nèi)收斂的，而不是向外發(fā)散的，這就叫內(nèi)卷。

試以七個大家熟悉的事例來作解釋。

1、無意義的精益求精是內(nèi)卷。比如大會堂桌面上擺的幾千只茶杯，橫看豎看側(cè)看皆成行，蔚為壯觀！那是很多工作人員花很長時(shí)間用繩子逐一定位折騰出來的。相對于會議的內(nèi)容及其意義而言，這種嚴(yán)格和精準(zhǔn)的擺設(shè)起不了什么作用，這就叫內(nèi)卷。

2、將簡單問題復(fù)雜化是內(nèi)卷。例如，有些單位為了落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)決定的項(xiàng)目，又要冠冕堂皇使整個決策過程看起來科學(xué)化，以應(yīng)付審計(jì)和巡查，為此，大費(fèi)周折，搞了一套又一套的可研報(bào)告，邀請了一批又一批的專家學(xué)者提意見和建議，開了一次又一次的評審論證會，窮折騰一番，其實(shí)項(xiàng)目早就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定了。這些龐大繁忙的工作，費(fèi)錢費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，把簡單問題搞得很復(fù)雜，目的只是補(bǔ)程序，把所謂決策科學(xué)化的圓圈畫完，這就是一種內(nèi)卷。

3、為了免責(zé)，被動的應(yīng)付工作也是內(nèi)卷。每逢重大節(jié)日或敏感時(shí)期的前幾天，下級機(jī)構(gòu)必須響應(yīng)上級號召，組織大規(guī)模的安全生產(chǎn)(或維穩(wěn)之類)大檢查。大家都明白，大部分領(lǐng)導(dǎo)可能連安全生產(chǎn)的資質(zhì)證書也沒有，這些檢查未必有什么實(shí)際效果，但還得動用大量的人力物力去完成這個固定動作，以期萬一出了事可以免責(zé)，這也是一種內(nèi)卷。

4、與預(yù)期的目標(biāo)嚴(yán)重偏離的工作也是內(nèi)卷。社會上許許多多的創(chuàng)建評比就是內(nèi)卷。因?yàn)檫@些評比耗費(fèi)了大量的人力物力，卻不能借助這些評比大賽來推動其預(yù)期的工作，無法實(shí)現(xiàn)其初衷，做秀成分多于實(shí)質(zhì)效果。例如，某某創(chuàng)業(yè)之星大賽，又或某省幾個部門聯(lián)合搞的科技創(chuàng)新先鋒大賽等等，事實(shí)上，個人不會因大賽才去創(chuàng)業(yè)，科技企業(yè)也不會因?yàn)榇筚惒鸥憧萍紕?chuàng)新。大賽的初衷是推動個人創(chuàng)業(yè)和科技創(chuàng)新，但實(shí)際作用卻微乎其微，這種大賽當(dāng)然是內(nèi)卷。

5、低水平的模仿和復(fù)制是典型的內(nèi)卷。微雕和微刻只是形式上的藝術(shù)，其創(chuàng)作內(nèi)容只會少于正常尺寸的藝術(shù)品，尤其在著色方面，微雕微刻受到致命的限制，微雕微刻的藝術(shù)內(nèi)涵不可能超越正常的藝術(shù)創(chuàng)作。這種刻意的微細(xì)化就是一種內(nèi)卷。這是一種自我較勁，一種樂在其中的自討苦吃，花費(fèi)了大量時(shí)間、耗盡了意志力，不但沒有創(chuàng)作出新內(nèi)容，還得拿個放大鏡看，累死人。

6、限制創(chuàng)造力的內(nèi)部競爭是制度性的內(nèi)卷。例如，僵化的考試制度嚴(yán)重限制了學(xué)生的自由學(xué)習(xí)和成長的空間。學(xué)生為了考取高分?jǐn)?shù)而被迫在教學(xué)大綱范圍內(nèi)下苦功夫，限制的學(xué)生自由的靈性，扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力。同時(shí)，為了比出高下，出題人只好把考試題目出得離奇古怪，比如某某起義誰開了第一槍，誰開了第二槍，誰開了第三槍等等無聊之極的考題，這就是內(nèi)卷。

7、在同一個問題上無休止的挖掘研究是內(nèi)卷。中國人對很多歷史名著的研究讓人咋舌，就這么幾本書，一兩百年來無數(shù)學(xué)者沒完沒了地去挖掘，你還能整出什么新東西來呢？但是研究仍在深入，精細(xì)還能再精細(xì)，沒完沒了。研究人員前赴后繼，內(nèi)容卻不斷重復(fù)炒作，論文抄來抄去，不斷用曲解原著和牽強(qiáng)附會的佐證來標(biāo)新立異，實(shí)際上都是那鍋里的一堆爛肉，這是典型的內(nèi)卷。

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全文詳細(xì)：

丘小海——什么叫內(nèi)卷

——END——

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